成功的品牌遵循基本的商业逻辑，无论日本中国
今天先给大家推荐一个视频，BEAMS 40周年纪念视频《东京文化故事》
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=s0343a8tj31&width=500&height=375&auto=0
为什么推荐这个视频呢？
因为我们最新一期「消费升级/品牌新零售日本游学考察」启动了啦！
大家知道，营创实验室今年一直在做日本品牌商业游学考察项目，在新一轮考察进行之前，先把上期我们一行12人的一些洞察分享给大家：
成功的品牌都遵循基本的商业逻辑，日本的线下和中国的线上，都有互相的影子：
MUJI无印良品之于网易严选；Aoyama Flower之于花点时间，BOOKOFF之于多抓鱼，或者名创优品整体学习优衣库和MUJI。
日本的80年代类似于中国的今天，所以，如果立足未来10-30年建设新消费品牌，我们应该研究诞生于70-90年代，而如今发展得很好的品牌，而不是研究如今日本诞生出来的新品牌。
我们考察要学习的TOKYO HANDS和BEAMS诞生于1976年，MUJI诞生于1980年，茑屋书店母公司CCC诞生于1983年，优衣库1号店诞生于1984年。
MUJI给我们最大的启示是，MUJI的成功是将品牌中心思想落地执行到了商品开发，产品包装，门店设计，市场营销等方方面面的结果，它不仅仅是PR稿的标题，也不仅仅是品牌TVC的广告语。
明白自己的核心用户是谁非常重要，没有一个品牌或者平台，可以让所有人类都喜欢你。
一切从核心用户的角度出发，很简单也很难。但茑屋就是一个抓住老年核心用户，最后「无心插柳」吸引年轻人的例子。
日本一定是中国学习和借鉴的方向，但是要学习商业逻辑和战略思路，而不是表现方式和战术打法。
篇幅有限，详细版在「营创实验室」公众号
回复「日本游学考察笔记」获取
以上是我们营创实验室在首期消费升级游学中得出的结论，而我们第二期行程即将启动。
本期行程相比上期做了哪些升级迭代？
除了保留上期行程中口碑不错的茑屋书店、MUJI，新加入优衣库、BEAMS，东映动画和二次元文化发源地秋叶原等，因为，如今的品牌建设，与内容、IP、流行文化已高度相关。
行程介绍
行程亮点
蔦屋書店是CCC公司旗下的精品书店系列，其中尤以东京的代官山蔦屋書店闻名。代官山蔦屋書店于2011年开业。
这里不仅是销售书籍的设施，更是“生活方式”的提案者，基于用户体验以“内容提案”的方式重构书店空间。
代官山T-site被誉为「全球最美的20个书店」之一，同时更成为代官山生活风格的东京地标。
此行会有茑屋书店高管与大家交流「茑屋书店的经营理念」
无印良品最早为日本西友公司的自有品牌，是以对抗既有的“品牌”为主要概念。无印良品希望透过材料的筛选，简化制造过程包装来突显他们“良品”的特质。
位于东京有乐町的无印旗舰店，是目前世界上最大的MUJI旗舰店。里面有全东京唯一的“蔬果卖场”(MUJIvegetable），除新鲜蔬果外，也销售零食、配料、制作材料等商品杂货。此外，还有MUJI CAFE 和MUJI BOOKS，家居品牌IDEE。
此行会有无印良品前董事为大家分享「无印良品的品牌策略及经营理念」。
优衣库在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系——SPA模式，来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。优衣库的大获成功也让柳井正成为日本首富。
优衣库的经营理念正在影响世界。优衣库的品牌广告在业界也是出类拔萃。
此行会有优衣库前董事为大家讲授「优衣库的品牌战略」课程。
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优衣库“Why Do We Get Dressed？”
日本三大服装潮流指标之一，其服饰带有强烈的个性及讯息，强调服饰的质素，突出现代人的生活节奏以及反映出的潮流文化。
此行会有BEAMS高管为大家接待分享「BEAMS是如何引领日本服饰潮流的？」
东映动画株式会社成立于 1948 年，初时成立时以日本动画有限公司为公司名称，1956年被东映收购后成为旗下的动画部门，更名为东映动画股份有限公司，现在日本最大历史最悠久的动画制作公司之一。
大家最熟悉的《海贼王》《美少女战士》《光之美少女》《龙珠》都是旗下作品。
此行拟邀请东映动画高管为大家分享「如何将内容做成流行文化」。
除了与茑屋书店、MUJI、优衣库、BEAMS等企业内部或管理顾问专家交流，我们还独家开发了品牌体验店行动。
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GINZA SIX主题曲《繁华大街》
由漩涡和带队导师带领大家包括覆盖银座/有乐町，代官山/涩谷/新宿/南青山，自由之丘/二子玉川，秋叶原几大热门区域，茑屋书店，银座SIX，LOFT，Tokyo hands，BEAMS，熊本馆，Today’s Special等10-20家品牌旗舰店探店行动。
强烈推荐你参与的三个理由
消费升级/品牌新零售主题
茑屋书店，MUJI，UNIQLO，BEAMS，东映动画，我们联络了当地企业嘉宾或高管内部交流。这是我们任何一个人独自旅行不可能实现的——为你设计行程，对接打通所有嘉宾资源，相当与15人的高级定制「团购」。
市面上讲新零售的很多，游学产品也不少，大多是零售商的角度，或者说平台思路，更多强调成本、规模和效率，如果过多强调流量、物流、SKU管理，对品牌来说参考价值有限。
我们关注品牌，消费者洞察，商品企划，空间体验和服务体验设计，关注品牌广告，营销策略，同行都是实操人士的交流学习，帮助品牌战略及企业经营。
我在近1年内6次往返日本调研和市面上所有日本商务考察类产品的研究，这个产品可能是唯一的聚焦在品牌新零售这个领域的产品。
可以负责任的说，里面每一个行程，每一个参访企业，接待嘉宾，嘉宾分享的内容，通行的每一个人，都经过了精心设计。
随行导师/同行的人
李洋（漩涡.Leon）营创实验室创始人/CEO
也就是我本人，此产品的产品经理，带队导师。我在过去3年以营创实验室为主阵地，长期研究品牌、营销、创新、互联网及大消费领域。我们的理念——成就创新品牌，平时的工作就围绕新品牌的商业策略、品牌设计、营销策划、课程培训展开。
我有10年商业策略和品牌营销从业经验。常年为世界500强和创新成长型品牌提供数字营销/社交媒体策略咨询服务，客户包括IBM、腾讯、华为、西门子中国、施耐德电气、华夏基金等。
一手打造了营创实验室公众号、社群及营创空间，覆盖2万名创新品牌经理、优秀创意人员。《营销创新精品课》《营销36计》系列课程出品人。
亢乐 网易严选品牌总监
网易严选品牌策略制定和创意执行幕后操盘手，网易严选从0到1，从1到10，从411周年庆，618，双11所有面世推广、大促推广、神曲推广等主要策划。
网易严选限购活动「3 件生活美学」，「网易严选打折了」「网易严选限购了」「网易严选退钱了」等洗脑神曲营销案例被奉为业界经典。
成金兰 名创优品品牌总监
自名创优品创建便负责品牌传播工作管理。主导吴晓波、郎咸平等著名财经人士与名创优品的合作，颠覆传统零售业，成为新零售逆势崛起的经典案例。
营销案例层面：名创优品微信公众号粉丝突破2500万，成为实体零售第一号。名创优品鹿晗运动季传播项目，热度话题阅读量超85亿。
由其策划的《名创优品没有秘密》第一次系统阐述新零售理念，受到了著名经济学家马光远、经济学家郎咸平、知名财经作家吴晓波、优米网创始人王利芬等重磅推荐。
同行的人跟要去的地方一样重要
此行程为营创实验室整合业界最优秀资源的定制款，以“营创实验室”公众号和会员系统为主阵地，核心人群是品牌营销从业者，互联网大消费领域增长和运营负责人，平均工作年限5-8年。
日本品牌新零售商务考察是我们的金字塔塔尖的产品，以商务考察，促进同行交流为目的，我每年两次带团，按照每次15人计算，每年参与人数总计不会超过30人。
学习小组体验，参与的不只是一次行程，更是一个长期专注于「消费升级/品牌新零售模式学习小组」，行程结束后，我们设有主题分享会，随行的组员会组成专题小组，长期学习迭代更新。
行程价格合理
历时一年，我借鉴了市面上所有优质的游学产品经验，并往返日本多次做产品迭代。
相比市面上套餐式以盈利为目的走马观花式的游学，我们剔除了不必要的行程浪费，比如五星级酒店，豪华大餐等跟学习无关的体验，将总体价格下调20%左右。反而将机票和签证等困扰繁忙商务人士的障碍，纳入产品考虑范围，帮助参与者减轻投入时间成本。
最后，放一张上期首发团的合影，可以说，我们这个产品在迭代的过程中，跟他们在首期参与和提出宝贵意见是分不开的，他们也是这个产品的产品经理。
如果你是他们的朋友，首发成员的推荐能为你减免1000元学费哦～
首发团与MUJI创始团队高管铃木荣治先生合影
2018年5月27日，东京有楽町旗舰店
和我们一起搭上时光机
提前看到消费品牌的未来
VIP报名通道
限15位，额满为止
导师和首发团成员推荐优先
截止时间：每月20日
出行时间：次月8日-次月12日
下期预告：2019年1月